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河北千喜鹤:精益化管理“百日大战”启动

作者:董丙伟来源:河北千喜鹤 日期:2010年1月5日 13:02
 
根据新希望集团精益化现场会议活动小组安排,2010年3月下旬左右将在河北千喜鹤肉类产业有限公司召开精益化现场会议,为了更好地开展精益化管理工作,理顺推进思路,创建全员推进精益化管理氛围,近日,河北千喜鹤公司精益化管理“百日战役”动员大会在公司会议室召开。陈子卿总经理,各部门代表及生产系统班组以上成员参加了会议。
 
陈总在会议上指出,精益化管理工作是一个循序渐进,日趋完善的过程,是展示一个企业旺盛、持久生命力的所在,各部门都应学习兄弟公司先进的管理经验,积极学习精益化管理知识并运用到日常工作中。
 
石部长PPT展示了制定的各部门车间12月份的6S工作推进计划表,对各部门车间的工作项目,制定了落实措施、完成情况及目标责任人。并强调,各单位、各部门要加强沟通,共享经验,共同提高精益化管理水平。
 
会议明确,精益化管理要贯穿于公司建设、管理的各个环节;加强工作创新,坚持用创新的思路和办法来深化精益化,不断提高公司管理水平。要发动全员参与,动员全体干部职工主动参与精益化建设和管理,加快形成齐抓共管的新局面。要严明奖惩,对工作突出的予以表彰奖励,对不负责任、出现纰漏的坚决问责,尽快形成追求精细、精益求精的工作导向。各部门各车间都要增强大局意识,加强协作、密切配合,齐抓共管、共同努力,确保公司精益化工作实现新的飞跃。

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